Описание
Игра для приверженцев креатива и нешаблонного мышления
Применение
На предприятиях в разных областях часто организуются задачи, чреватые возникновением напряжения, – и никому не нужно, чтобы напряжение, существующее, например, между производственным отделом и отделом сбыта, скрывалось и оставалось под спудом. Совсем наоборот: есть ожидание, что открытый диалог о разных целях и интересах приведет в том числе к появлению импульсов для дальнейшего развития.
Если имеется некое напряжение, то можно – в одиночку или сообща – отправиться на поиск решений. Это может быть напряжение в команде, между двумя командами или ситуация напряжения, в которой себя кто-то видит. Нахождение решений может происходить систематически или в форме игры.
Найти шаги решения
Инза Шпаррер и Маттиас Варга фон Кибед (институт SySt®, Мюнхен) конкретизировали схемы из логики и философии, описывающие обращение с ситуациями напряжения, для работы в различных сферах деятельности. Кроме того, данные схемы позволяют на систематической основе вырабатывать каждый раз новые идеи решения.
Двебазовыесхемы,обеспечивающиереализациюпринципа «Нет ничего невозможного!» в ситуациях напряжения, – это тетралемма SySt® и квадрат ценностей SySt®. Наработав некоторый опыт, с их помощью можно выйти практически из любой дилеммы и извлечь что-то полезное практически из любой ситуации напряжения.
Обесхемыможноиспользоватьвтомчислевигровойформе. Для этого были разработаны «Квинтет тетралеммы» и игра «Биржа Ценностей».
Данный набор карт с вопросами «Напряжение» по SySt® дополняет оба эти инструмента, но может применяться и самостоятельно. Единственное условие – наличие некой ситуации напряжения, в которой можно описать два полюса и для которой нужно найти шаги решения.
